Die Rolle des OEE-Indikators im Maschinenleistungsmanagement

Der OEE-Indikator (Overall Equipment Effectiveness), zu Deutsch Gesamteffektivität der Ausrüstung, ist ein Schlüsselindikator zur Bewertung der Effizienz der Maschinennutzung in Unternehmen. OEE zeigt, wie viel Prozent der Arbeit die Maschinen in der verfügbaren Zeit maximal leisten konnten. Es ist ein grundlegendes Maß im TPM-System (Total Productive Maintenance), das hilft, die maximale Leistungsfähigkeit der Geräte in Unternehmen zu erhalten.

Drei Parameter des OEE-Indikators

• Verfügbarkeit
• Leistung
• Qualität

Verfügbarkeit

Die Verfügbarkeit berücksichtigt alle Ereignisse, die zu Produktionsunterbrechungen führen, wie Ausfälle oder Werkzeugwechsel. Die Verfügbarkeit wird berechnet als die Differenz zwischen Schichtzeit und Ausfallzeit, geteilt durch die Schichtzeit.

Verfügbarkeit = (Schichtzeit - Ausfallzeit) / Schichtzeit

Beispiel:

Wenn eine Maschine in einer 8-Stunden-Schicht (480 Minuten) arbeitet und die Ausfallzeiten 40 Minuten betrugen, kann die Verfügbarkeit wie folgt berechnet werden:

Verfügbarkeit = (480 - 40) / 480 = 440 / 480 = 0.9167 (91,67%)

Leistung

Die Leistung ist der zweite Parameter des OEE-Indikators. Sie wird als Quotient der produzierten Menge und der Sollproduktion berechnet. Die Leistung berücksichtigt kurze Produktionsunterbrechungen und das langsame Hochfahren der Maschinen.

Leistung = Produzierte Menge / Sollproduktion

Beispiel:

Wenn eine Maschine während einer Schicht 1000 Einheiten produzieren soll, aber nur 900 Einheiten produziert, beträgt die Leistung:

Leistung = 900 / 1000 = 0.9 (90%)

Qualität

Der dritte Parameter, der den OEE-Wert beeinflusst, ist die Qualität. Die Qualität wird als Differenz zwischen produzierter Menge und Ausschuss, geteilt durch die produzierte Menge, berechnet. Dieser Parameter berücksichtigt fehlerhafte Produkte, die nicht den Qualitätsstandards entsprechen, sowie die geringere Effizienz beim Hochfahren der Maschinen.

Qualität = (Produzierte Menge - Ausschuss) / Produzierte Menge

Beispiel:

Wenn von den produzierten 900 Einheiten 20 fehlerhaft waren, beträgt die Qualität:

Qualität = (900 - 20) / 900 = 880 / 900 = 0.9778 (97,78%)

Berechnung des OEE-Indikators

Der OEE-Wert ist das Produkt aus Verfügbarkeit, Leistung und Qualität, multipliziert mit 100%, um den Prozentwert zu erhalten.

OEE = Verfügbarkeit × Leistung × Qualität × 100%

Beispiel:

Unter Verwendung der obigen Werte:

OEE = 0.9167 × 0.9 × 0.9778 × 100% = 80.62%

Weltweite Standards für OEE

Laut weltweiten Standards sollten die Parameter des OEE-Indikators die folgenden Werte anstreben:

• Verfügbarkeit: 90%
• Leistung: 95%
• Qualität: 99%
• OEE: 85%

Anwendung des OEE-Indikators

Der OEE-Indikator ist ein unverzichtbares Werkzeug zur Überwachung und Verbesserung der Produktionseffizienz. Hier sind einige Anwendungen des OEE:

• Identifizierung von Produktionsproblemen: OEE hilft dabei, zu erkennen, welche Aspekte der Produktion verbessert werden müssen – ob es sich um Probleme mit der Verfügbarkeit, Leistung oder Qualität handelt.
• Prozessoptimierung: Durch die Analyse von OEE können Unternehmen Änderungen in den Produktionsprozessen vornehmen, um die Maschinenleistung zu steigern und Stillstandszeiten zu reduzieren.
• Motivation der Produktionsteams: Die regelmäßige Überwachung und Berichterstattung des OEE-Werts kann die Produktionsteams dazu motivieren, ihre Leistungen zu verbessern und die weltweiten Standards zu erreichen.
• Vergleich der Effizienz: OEE ermöglicht den Vergleich der Effizienz verschiedener Maschinen, Produktionslinien, Arbeitsschichten oder sogar verschiedener Produktionsstandorte innerhalb eines Unternehmens.

Zusammenfassung

Der OEE-Indikator (Overall Equipment Effectiveness) ist ein wichtiger Maßstab für die Effizienz der Maschinennutzung in Unternehmen. Er setzt sich aus drei Parametern zusammen: Verfügbarkeit, Leistung und Qualität. Die korrekte Überwachung und Analyse des OEE-Indikators ermöglicht die Identifizierung von Verbesserungsbereichen, die Optimierung der Produktionsprozesse und die Motivation der Teams, bessere Ergebnisse zu erzielen. Dadurch können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und bessere finanzielle Ergebnisse erzielen. Das Streben nach den weltweiten Standards für den OEE-Indikator, wie 85%, ist das Ziel vieler moderner Produktionsunternehmen.